консультирование организация

» Макс консультирование организация Еллен Шупбах: международный обучающий лидерский проект [Управление персоналом] HR-UA: Управление персоналом в Украине / События / Макс консультирование организация Еллен Шупбах: международный обучающий лидерский проект Сделать стартовой страницей Форум | События | Новости | Контакты Home HR-Discount HR-БЮДЖЕТ. Весна '07 Online-конференции Контакты Отзывы Экспонентов Подробнее о независимом исследовании Маркетинговой лаборатории Marketing Lab® «Сервис на выставке глазами Агента 007» Резюме консультирование организация Тезисы Резюме Фрэнка Пьюселика Тезисы IMS Group Ukraine Тезисы КиевЭкспоПлаза Тезисы Ф. Пьюселика Макс консультирование организация Еллен Шупбах: международный обучающий лидерский проект 04/04/2008a Май 8, 2008-Май 11, 2008Макс консультирование организация Еллен Шупбах: международный обучающий лидерский проект – многомерный подход к развитию личности, бизнеса, организации. “Представим организацию в виде огромного айсберга. Вообразите, что ваша группа, предприятие или нация плавает в океане (поле) иногда свободно, иногда связанно с другими группами консультирование организация организациями. По этой аналогии лидеры располагаются на верхнем уровне организации, «над водой», смотрят в будущее, чтобы управлять движением айсберга, тогда как работники располагаются ниже ватерлинии, поддерживая существование всей группы, как правило, не имея представления о направлении движения, о замыслах своих родителей, старших или лидеров. Организационное развитие отчасти основано на содействии тому, чтобы этот айсберг функционировал как единое целое. Когда в общении между людьми возникают трения, это неизбежно порождает трудности в организации, что может привести к ее застою или упадку. В этом случае организационные консультанты стараются проанализировать возникающие проблемы, диагностировать ситуацию консультирование организация предлагают решения этих проблем, когда каждый информируется об отдельных частях организации. В данной модели организации океан представляет собой множество взаимодействий между организацией консультирование организация внешним миром, куда входят возможные вышестоящие организации, клиенты, консультирование организация также материальные консультирование организация информационные ресурсы, с которыми она должна быть связана для поддержания своего существования. Модель организационного развития хорошо работает во многих ситуациях, хотя некоторые из ее методов основаны на предположении, что человек действует механически, как часть машины. В отличие от такого типичного упрощенного подхода к организационной динамике, существует другой метод, в котором учитываются джунгли, в которых мы живем — джунгли невыразимых эмоций, теней консультирование организация безымянных сил.” А. Минделл «Лидер, как мастер единоборств» 8-11 мая в Киеве, впервые на территории бывшего СССР стартует уникальная 3-х годичная процессуально-ориентированая обучающая программа развития лидерства, фасилитации консультирование организация коучинга. Процессуально-ориентированное лидерство представляет собой глобальную модель, в которой изменения консультирование организация развитие организации поданы, с одной стороны, как голографические аспекты коллективного сознания консультирование организация трансформации на всех уровнях общества, консультирование организация индивидуального сознания консультирование организация трансформации - с другой. Коллективная трансформация консультирование организация развитие индивидуального лидерства – единая комплексная система, консультирование организация для получения устойчивых, экологичных результатов, должны учитываться все ее уровни. Основные акценты процессуально-ориентированного тренинга лидерства: 1) Организационное консультирование организация командное лидерство: процессуально-ориентированная фасилитация командного консультирование организация организационного лидерства. Этот год для тех, кто занимает ведущие позиции в команде, организации, бизнесе, либо в общественном движении. Мы обучаем методам работы с групповыми процессами, не пытаясь подавить конфликты или негативность, но, раскрывая их, находя мудрость в информации, которую они несут. Мы будем обучать навыкам консультирование организация позициям, которые способствуют этому процессу. 2) Предпринимательское лидерство: Процессуально-ориентированные способы проявления креативности консультирование организация придание ей формы, являющейся источником прибыли. Этот год обращен к сомнениям консультирование организация страхам самопроявления в мире, которые препятствуют творческому самовыражению консультирование организация предпринимательской активности. В фокусе этого года обучение навыкам раскрытия потенциала личности консультирование организация организации консультирование организация осуществления мечтаний консультирование организация проектов. Данный тренинг включает навыки работы со своим собственным страхом критики консультирование организация негативизма, консультирование организация также с внешней критикой, исходящей от членов семьи, друзей консультирование организация социума в широком смысле. Процессуально-ориентированное мастерство предпринимательства также включает управление проектами консультирование организация навыки развития бизнеса, основанные на инновационных концепциях 3) Коучинг для себя, для команды, для окружения Особое внимание уделяется кризис- консультирование организация риск-менеджменту. Коучинг консультирование организация консультирование организации, команды, семьи консультирование организация любого другого сообщества, требует от лидера консультирование организация коуча умения справляться с собственными проблемами, сохраняя равновесие консультирование организация непредвзятую позицию среди личностных консультирование организация общественных трудностей. Эти способности являются базовыми для коучинга консультирование организация консультирования. Мастерство коучинга включает умение работать с другими членами команды, независимо от положения в иерархии организации. Цель процессуально- ориентированного коучинга – помочь личности присоединиться к внутренним консультирование организация внешним ресурсам, для расширения своего каждодневного жизненного опыта, развития креативности, профессионального роста консультирование организация развития бизнеса, консультирование организация также, чтобы делиться полезными навыками с сообществом консультирование организация членами команды. Этот модуль обучит методам работы с чужими системами убеждений, методам, которые найдут широкое применение в разнородном украинском обществе, где система убеждений варьирует в зависимости от поколения, места жительства, вероисповедования, политических взглядов консультирование организация семейных ценностей. Каждый сертификационный цикл программы дается в течении года консультирование организация состоит из: 4x 4-дневных тренинговых сессий, 8x ½-дневных учебных встреч участников группы. Участники могут зарегистрироваться в любое время на один модуль, консультирование организация также зарегистрироваться либо на годичный сертификационный цикл тренингов, либо же сразу на всю 3-годичную сертификационную программу. Каждый из годичных модулей будет включать самоуправление (self-management), разрешение конфликтов консультирование организация компоненты социального либо рыночного предпринимательства. Полный обучающий курс будет состоять из годичного модуля, по каждой из вышеуказанных тем, состоящего из четырех модулей, между которыми будут проводиться учебные встречи участников. В зависимости от индивидуальных потребностей, модуль может быть взят как отдельно, так консультирование организация в качестве составляющего блока в трехгодичном тренинге лидерства, в результате которого будет выдаваться сертификат мастера в процессуально-ориентированном лидерстве. Ведущие: Макс Шупбах (Портленд, США) – координатор программы. Доктор наук, дипломированный специалист в сфере процессуальной работы. Cооснователь процессуальной работы. Создатель множества трениговых центров по всей планете. Презентовал процессуальную работу в России за 8 лет до Перестройки консультирование организация в Польше за 6 лет до Солидарности, основал польскую тренинговую программу по процессуальной работе. Орг-консультант консультирование организация управленческий коуч (executive coach). Среди его разнообразной клиентуры корпорации консультирование организация неправительственные организации, сообщества австралийских аборигенов, лагеря сербских консультирование организация хорватских беженцев во время войны в Югославии консультирование организация мультиэтнические коллективы южноафриканских корпораций. http://maxfxx.net/ Эллен Шупбах (Портленд, США) - доктор наук, дипломированный специалист в сфере процессуальной работы. Специализируется в личностном развитии тренера консультирование организация фасилитатора. Эллен писала докторскую диссертацию на тему духовного опыта фасилитатора. Работает психологом консультирование организация коучем. Является исполнительным директором Института Глубинной Демократии, который проводит тренинговые программы на Ближнем Востоке консультирование организация в Африке. Команда имеет опыт проведения развивающих тренингов более чем в 40 странах, в сотнях организаций консультирование организация сообществ всех стран. 11-14.09.2008 - II сессия 13-16.11.2008 - III сессия февраль 2009 – IV сессия Подробную программу можно найти здесь: http://persona.cc Справки консультирование организация запись: +38066 280 21 78 (Мария); mashmak@gmail.com RSS-Лента комментариев Читайте на ту же тему: No Related Posts Пока комментариев нет Добавить комментарий: Имя E-Mail (не публикуется) Вебсайт Присылать уведомления о новых комментариях Реклама Темы статей адаптация15 аутсорсинг3 бюджетирование3 карьера HR33 командообразование13 коммуникация16 компенсация6 компетенции12 консалтинг4 корпоративная культура29 лидерство22 лояльность персонала19 менеджмент38 мотивация39 образование15 обучение персонала30 орг. структура13 отдых7 оценка персонала27 подбор персонала42 поиск персонала20 проблемы HR29 процедуры13 развитие персонала23 рекрутинг17 социальная ответственность1 стратегия24 тайм менеджмент4 трудовое законодательство5 увольнение6 удержание персонала16 управление изменениями13 управление проектами7 ценности10 эффективность компании26 Что обсуждают на форуме? Возможность заработать на рекомендацияхЧерный список работодателейВаше мнение о "1001 должностная инструкция"?Каталог кадровых агентствЭтические аспекты в работе HRaНовички - учебаКорпоративный отдыхКто как собирается праздновать новый год?Оценка по методу 360 градусов WP powered Site | Q:31 | S:0.209 разделы зубной протез красный площадь гум de luxe 5040.11 kyiv apartaments rent значок медаль fag спецобувь оптом профессиональный фарфор слим лифт деловой костюм передвижной сварочный агрегат напыление ппу госпиталь мэш shell профиль salamander лакокраска телематические служба папиллома билет большой газонокосилка black decker восстановление файл доставка кулеров надевание бахила vps vds подшипниковый узел маска косметический доставка суша огнестойкий краска облицовка bella italia юр.адрес магнитный доска ливнесборные решетка подготовка ielts сервер hp вымпел заказ консультирование организация газонокосилка elmos фосфорецирующая краска креатин узи тошиба жила кострома растворитель лечение зарубежом венеролог аппарат фигурный нарезка тест очки ночной видение северный корона планирование день выборочный лак международный конкурс дебютант сухой мороженый стелажи озонатор воздуха внешний антенна купить чейнджер бейсболки заказ деловой разведка градирня вентиляторные грд консультирование организация